思考は現実化する 第5章

先日に引き続き、早く読み上げるではなくじっくり読むために1章づつ読んでおります。

第5章 個人的経験と観察力を高める

本文より

知識が力になり得るのは、知識が、目標に向けた行動プランの中で活用されたときだけである。

ここでヘンリー・フォードの有名な逸話が述べられている。

ヘンリー・フォードを無知な平和主義だと揶揄した新聞社。

ブチギレたヘンリー・フォードは名誉毀損で新聞社を訴えた。

新聞社はフォードがいかに無知かを証明するため、陪審員の前で

彼に意地悪な質問攻めをする。

答えられないフォードに法廷内に笑いの渦が起った。

そこでフォードは、『私のデスクの上にはたくさんのボタンがあります。

その中の正しいボタンを押しさえすれば、私が必要としている知識を持った

部下がすぐ来てくれます。

私がどうしてあなたに答えるために、一般的知識を全部詰め込んでおく必要が

あるのでしょうか?』

弁護士は沈黙し、裁判官も傍聴人も誰一人として、フォードを無知で無学な人間

だとは思わなかった。

この逸話好きですね。

以前完璧主義で、全てのことを完璧にこなさなきゃならないと

考えていた自分が、この逸話で完璧である必要はないんだと感銘を

受けた思い出があります。

プロフェッショナルを多く仲間にすること。

人に頼った方が、より生産性が上がり、何より自分が楽になれること。

以前この逸話で救われました思い出。

また、第5章では「型にはめられた人間」が大志を見失うプロセスが書いてあります。

見てて、あいたたたwあるあるwwと納得せざるを得ない例えが記載されております。

楽しく勉強させて頂きました。

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